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8月29日上午,“雙圓大講堂”第十期在公司會議室如期舉行,本期大講堂由葉蘭芳總監和李俊波總監分別講述《個人監理感悟》和《市政高架橋監理要點》。
首先,葉蘭芳總監通過組織能力、協調能力、業務技術能力三方面提出自己對監理工作的感悟。她指出,在組織能力上,總監應想辦法處理好項目人員參差不齊、磨合期、配置不合理等問題,發揮好自己的組織能力,盡可能調動每個人員的工作積極性;在協調能力上,她認為協調能力離不開技術能力,而要提高自己的協調能力,需在提升自身素質的同時通過平時工作和學習不斷積累經驗;在業務技術能力上,總監工作要做到“一專多能”,即要熟練掌握好工程上的相關專業技術,還需要掌握與監理項目有關的多門知識(如法律、經濟、政策等),因為總監要有深厚的專業技術功底,才能在技術上有發言權在項目管理上服眾。

隨后,李俊波總監通過過橋梁不同分類和高架橋施工圖紙,介紹了高架橋的相關知識,并通過無錫高架橋事件引出市政高架橋監理工作要點。他指出,在開工前大家就要做好整個工程實施的構思,理清工作思路和準備工作并落實到具體實施中。最后,李俊波總監就鋼筋工程、混凝土工程、預應力工程等方面,提出過程監理中的工作細節,強調監理工作中人員安全保障的重要性。
通過兩位總監的講述,各位總監們對高架橋監理工作有了新的認識,同時表示會根據組織、協調、業務技術三個方面對照自身能力情況,在今后的工作中多學習多積累多提升,確保把監理工作做精做細做實。