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為進一步提升項目管理水平,強化總監隊伍建設,雙圓建管于近期組織召開2025年度第三次總監工作會議暨全過程工程咨詢項目策劃培訓會。公司總經理陶奉孝主持會議,總工程師陽橋輝、副總經理吳建軍、葉冀楠等領導出席,金華大市范圍內七十余名項目總監參加會議
會上,副總經理葉冀楠對第三季度項目績效考核情況進行全面通報。他在肯定優秀項目表現的同時,也對需要改進的項目提出激勵和要求。通過對項目管理現存共性問題的深入復盤,葉總再次重申各項管理重點,為下一階段的工作明確方向和重心。
陶奉孝總經理在講話中強調項目管理在公司發展中的核心地位。他要求各項目總監要主動反思、不斷提升服務質量,深入學習項目管理等專業知識,以更高的專業水準服務客戶。
同時,陶總指出廉潔從業是公司長期堅持的準則,要求各項目總監將其內化于心、外化于行,持續鞏固風清氣正的團隊氛圍,共同維護公司與個人的良好形象。
會議最后,公司特邀上海建科工程咨詢有限公司義烏分公司總經理張永福進行《全過程工程咨詢項目策劃》專題授課。張總以其豐富的實踐經驗,系統講授全過程工程咨詢的相關知識,為與會總監提供了寶貴的行業洞見和實踐指導。
此次會議的召開,不僅為各項目總監提供良好學習交流的平臺,更為公司項目管理水平的提升奠定堅實基礎。
未來,雙圓建管將繼續加強員工隊伍建設,不斷提升員工專業素養和管理能力,完善管理體系,推動公司整體服務水平再上新臺階,在建設管理領域持續創造價值。