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近期，雙圓建管組織開展監理人員系統培訓，公司市本級80余位總監參加首期培訓。此次培訓由公司總工程師陽橋輝與總工辦副主任康昊龍進行授課，內容涵蓋監理工作多個關鍵領域，為提升公司整體監理水平奠定了堅實基礎。

陽總的授課圍繞項目監理部架構與職能、管理系統、公司員工手冊、現場監理工作手冊以及項目監理工作的總結與反思五方面展開。他通過深入淺出的講解，使參訓人員對監理工作的組織架構和核心職能有了更為清晰的理解。員工手冊部分重點強調了監理人員在職業道德、工作紀律等方面的規范要求，為打造一支高素質、嚴紀律的監理團隊提供了指引。對現場監理工作手冊的解讀則讓總監們對日常監理工作的流程與標準有了更精準的把握，激發了參訓人員對自身工作的深入思考，為今后的項目監理提供了寶貴的借鑒。

康總則聚焦監理安全控制這一核心主題展開授課。他圍繞基坑工程、腳手架、模板支撐架、高處作業等14個章節對公司現場監理工作手冊安全篇進行了深度解讀，使參訓人員深刻認識到安全監理在整個工程項目中的重要性。同時，康總還對近期建設行政主管部門的部分發文進行了逐一解讀，及時傳達了上級主管部門在安全管理方面的最新要求與政策導向，確保公司監理工作與行業規范緊密銜接，有效防范安全風險。

培訓結束后，參會人員分為8個小組，分別選派代表上臺進行培訓心得交流。代表們紛紛表示，此次培訓內容豐富、實用性強，不僅拓寬了專業視野，還解決了許多工作中的困惑。通過心得交流，參訓人員進一步加深了對培訓內容的理解與吸收，同時也增進了團隊間的溝通與協作。

監理人員系統培訓項目，作為公司人才培養與專業精進戰略的核心環節，正有條不紊地推進中。此培訓項目計劃開展三期，實現公司全體監理人員的全面覆蓋與深度參與。每期培訓均緊密圍繞監理工作的核心需求，精心設計課程內容，確保每位參與者都能獲得實質性的知識增長與技能提升。

尤為值得一提的是，公司還創新性地引入小組對抗賽機制，以此作為檢驗學習成果、激發團隊協作與競爭意識的有效途徑。這一機制不僅能夠進一步鞏固培訓效果，還能在輕松愉快的氛圍中促進監理人員之間的交流與合作，共同提升團隊的整體實力。

我們深信，通過此次系統而全面的培訓項目，監理人員的專業素養將得到顯著提升，安全意識也將得到全面加強。這不僅將為公司工程項目監理工作的高質量開展奠定堅實基礎，更將為公司在工程項目監理領域的持續發展與卓越表現注入源源不斷的強勁動力。