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為加強項目復工復產安全生產管理，高效完成年度生產任務目標，2月19日，雙圓建管組織召開2024年第一次總監會。本次會議采取線上線下相結合的方式舉辦，公司領導、項目總監共計80余人參加會議，會議由常務副總陶奉孝主持。

本次會議主要圍繞三個主題展開：

一、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針；

二、堅守“陽光執業、廉潔監理”的廉政建設底線；

三、秉承“顧客至上、口碑為先”的績效考核宗旨。

會上，副總經理葉冀楠對2023年度項目部績效考核結果進行了通報，歸納總結項目檢查過程中發現的共性問題并督促各項目部進行整改。

總工程師陽橋輝為大家進行《節后安全生產開工第一課》講授。陽總從節后復工危險因素、主要安全管理措施、施工過程安全要求、現場急救主要知識、相關習慣性違章五個方面進行了全方位安全交底，切實增強了參會總監的安全生產意識，對落實安全管理措施，推進節后復工具有積極意義。

常務副總陶奉孝從安全教育、廉政教育和2024績效考核管理辦法解讀三方面作講話。陶總要求，各項目監理部應盡快落實節后復工工作，保證人員準時返崗，及時開展復工檢查，切實做好安全交底。清廉一生事，貪腐一念間，各項目部人員要切實履行倡廉責任，確保項目工程的廉潔建設，努力做到“安全保平安、廉潔保口碑、績效保發展”。

總經理王斌從五個方面對2024年度工作進行工作部署：

一、堅守安全與廉潔兩條底線。嚴格落實完成節后復工工作，全力抓牢安全生產管理，杜絕安全監理責任事故；杜絕利用職權“吃拿卡要”行為。

二、完善培養體系，強化業務培訓，增強專業技能，建立健全“學考結合”長效機制。

三、學習宣貫2024版績效考核辦法，嚴格遵守組織勞動紀律，抓好三項考勤。

四、實行項目成本核算制，推動項目管理規范化、制度化、科學化。

五、做公司的品牌擁護者和推廣者，從內而外激活品牌，擴大公司知名度。

會議最后，王總與各項目部總監簽訂安全生產責任書、廉政責任書。通過簽訂責任書，將安全生產和廉政建設責任落實到個人，從源頭上防范各類安全生產事故及貪污腐敗事故的發生。

2024年，雙圓建管將以高標準、嚴要求、硬措施狠抓安全生產落實，以鐵的決心、鐵的手段、鐵的紀律筑牢廉潔監理底線，以勇于擔當、攻堅克難的干勁推動公司高質量發展邁上新階。