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隨著公司業務的發展，更多的新人加入到雙圓大家庭，為使新員工能夠更加深刻地了解公司企業文化，迅速融入工作環境、適應工作崗位，增強對公司的歸屬感與責任感。近日，雙圓建管第二季度新員工培訓如期開展。

因大部分新員工來自各項目部，培訓開始前，公司副總經理葉冀楠就項目管理三個方面做出了具體要求：一是全體人員要在思想上做到廉潔自律，維護好企業品牌形象；二是要嚴格按照公司管理標準做好項目管理，認真履職；三是要按主管部門及公司的要求，把安全牢記于心，把安全管理落實到項目管理中去。

培訓開始后，由公司行政管理中心副主任唐靜為新員工講授“開班第一課”。俗話說：“沒有規矩，不成方圓”，企業的規章制度能夠提高企業的管理水平，保證企業的正常運行，提高企業的整體競爭力。唐主任圍繞公司發展歷程、組織架構、企業文化、主營業務、規章制度、人才培養及職業規劃等方面向新員工做了詳細介紹。幫助新員工深入了解和學習公司各項管理制度，熟悉工作常用APP的操作流程，快速融入雙圓大家庭。

培訓第二課，由工程管理中心副總經理康昊龍就項目監理過程中的危大工程管理檔案的建立、現場監理工作手冊、企業形象識別 CIS標準、監理日報月報、浙里建應用等五大方面進行了全面交底，使大家對工程管理有了更加深刻的認識和掌握，為項目管理提供了寶貴經驗。

培訓最后，公司執行董事陶奉孝總結會議，并對新員工提出三點期望：一是要做到快樂工作，每個人要對工作有正面積極的理解和看法，要樹立目標，有目標才有動力。二是要維護雙圓品牌，雙圓建管歷經22年的發展，積累了二十多年的品牌效益，來之不易。每名員工都代表了企業形象，希望大家要維護雙圓的形象，講好雙圓故事，要以我是雙圓人而驕傲。三是在雙圓要有所成長，鼓勵大家利用雙圓平臺，在各自崗位上要不斷歷練成長，盡責履職，敢于突破，不斷提升專業素養，成為一名優秀的雙圓人。

培訓結束后，新員工們紛紛表示，通過本次培訓加深了對公司的了解，學習了豐富的知識，回到工作崗位后將學以致用，全面提升自身素質，切實履行崗位職責，以更加飽滿的精神狀態乘勢而上，積極投身到公司創新高質量發展。

雙圓建管成立二十余載，一直十分重視人才梯隊的建設、員工的培養以及崗位專業知識培訓。作為雙圓的同行者，每一個人都將整裝待發，為雙圓的美好明天而不斷努力！