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為助推公司“全員培訓年”的管理戰略，進一步提升公司監理隊伍的監理業務水平，公司決定于3月6日起開展為期4周“雙圓大講堂”系列專題講座活動—《如何提升監理資料規范化、標準化、制度化》，培訓對象涉及全體監理從業人員，每周約25人左右。首期由總經理王斌牽頭，潘紅飛總監做專題分享。

首先，王總對監理資料的重要性做了講述并重點介紹了公司監理資料管理系統1.0版本的內容。他指出，監理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監理資料，做好監理文件資料管理工作是監理人員工作的重要組成部分，根據項目施工進度必須及時整理并保存好工程實施過程中的相關文件資料，同時保證這些資料的真實完整、分類有序，有據可查。為進一步提升監理資料規范化、標準化制度化，公司特推出了監理資料管理系統1.0版本，每個項目可按照管理系統標準針對性的對監理資料進行分類整理。通過王總的導學講解，正式拉開了“全員培訓年”的帷幕。

隨后，進入監理資料的專題培訓，潘紅飛總監根據自己的經驗，從項目開工到竣工的監理資料逐一進行了講解，尤其是對監理資料編制基本要求和監理資料用表做了詳細解讀。例如“監理通知單、監理日志、旁站記錄等內容的填寫要求、施工組織設計（方案）、超危大專項施工方案審查意見的填寫以及各類檢查記錄內容均做了解說。同時他結合公司上年度對項目監理部績效考核檢查情況著重強調了一些資料缺失的共性問題和不足，并提出針對性的措施和建議。

每個培訓人員都聚精會神，專心聽講，普遍反映學習信息量大，受益匪淺！相信通過4周的培訓，使大家對監理資料的重要性有了新的認識，同時通過公司監理資料管理系統的運用將極大的提升公司監理資料管理的規范化、標準化、制度化。